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できない目標をできる目標に

目標設定のミーティングが終わった後、部下ががっくり肩を落として「こんな無理な目標できっこない」と感じてしまっては、達成は期待できません。「高い目標だけれど、頑張れば達成できるかも知れない」と明るい顔で、目標設定を完了したいものです。そのためには、部下の能力をいかに高めるか、部下のやる気をいかに引き出すか、そして、これまでのやり方をいかに見直していくか、が大切です。

2月6日、コーチング一日一話の今日の言葉です。

おはようございます。

またまた、たっぷりためてしまいました。

目標を設定することから始めなければいけませんね。

自分だけが目標設定してもダメですね。

伝わるようにしていきたいと思いました。

今日も一日がんばります。
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