パルシステム神奈川ゆめコープで取り上げていただきました、メガネの反射具合がおもろいっす🤘


ロケチキ通信33(これはスタッフ向けに書いたLINEをコピペしたものです) 
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先日6月1日でロケットチキンが生まれて6年になった、もう6年経っちゃったっす。 29で起業したんで、自分はもう35歳。 おっさんです、ハゲてきたからスキンヘッドにしたら、もう誰も近寄ってきません、彼女いません😑

なんだかんだ6年間経営ってものをやってみてつくづく思うことがあります。

厳しいとき、つらいとき、資金繰りに必死なとき、お客さんが減ってるとき、、、目の前のことしかできなくなります。 明日あさっての売り上げばかりしか考えられなくなると、明日あさってに対しての取り組みしかしなくなり、明日あさってに対してのアイデアしか出なくなります。

これって本当に負のスパイラルです。

例えば『苦手な会社の上司に会うのが嫌で嫌で仕方ない』と思ってる人は、明日あさって、もしくは今週も耐え抜こうっていう気持ちだと思います。 自分もそんなこと思いながら通勤してた経験あったし、もしかしたら今自分がスタッフにそんな気持ちをさせてるかもしれませんが…。(もしあったら本当ごめんね)

明日あさってレベルの話って、問題を根本的に変えられることってほぼないですよね。 どっちかっていうとどーやって切り抜けるか的な発想でしか考えられない。 ものごとを根本的に変えるには3ヶ月とか1年とかの単位で考えるしかないわけです。

その3ヶ月とか1年とか、何年後にはとか、わりと大きな時間軸で考えることって『ポジティブっぽいことばかり』な気がします。 『半年後には5キロ痩せよう』ってのはよくありそうだけど『半年後には5キロ太ってるかも』にはならないし、現状が辛い場合でも時間軸を広げて考える時ってポジティブシンキングなことばかりしか考えられない気がするんですね。

どーすか?皆さんは?そんなことないかな??

『夢を描く』ってことはそもそも時間軸がだいぶ長くないと描きようがないし、逆に『時間軸を長めに設定して考えよう』と思えばポジティブシンキングになりやすいって思ったりします。

で、

こっからが一層大事なんですが、この時間軸長めに考えるために何が必要かっていうと『お金』かもって思いました。

とくに経営に関しては目の前の資金繰りがカツカツだと明日あさっての売り上げや、明日あさっての支払いのことしか考えられなくて『こんな店にしたらお客さん喜ぶだろうな』みたいな発想には到底たどり着けません。すると店のクオリティはさらに下がり続けるよね当たり前に。

コロナで経営が圧迫されている企業は今は大きなビジョンを描けません。 逆にキャッシュがたくさんある企業はこの転換期に大きなビジョンを描くことができますよね。これってけっこうな差になると思いました。

なんでこんなこと書こうと思ったかっていうと自分の『夢を描く』ってゆう力がちょっと消えてたなって最近気付いたからなんですね、もちろんコロナもあってさらにそうなったかもしれない。

でもそれに気づかせてくれたのはマンガの『キングダム』でした。経営者界隈でもキングダム見てる人多いと聞いてて、Amazon primeで見はじめたらハマりました。 まー結局は内容はワンピースみたいな感じなんですけどね。『あーそーだった、俺もこんな感じで誰も信じないようなことを平然と夢語ってたのに、最近は目の前のことに必死になりすぎて忘れてたかもな』って思いました。

話ぐちゃぐちゃしまくってるけど、まー言いたいことは書けたかな…笑。 とにかく人生一回しかないんだから、心の声に耳を傾けて続けましょ✌️






ロケチキ通信32(これはスタッフ向けに書いたLINEをコピペしたものです) 



今アメリカもコロナとは別にとんでもないことになってきました。

黒人のおじさんを逮捕する際に『息ができないんだ』と言い続けていた、それを聞かず白人警官が首元を抑えつづけ、その黒人のおじさんはそのまま死んでしまいました。そのシーンが動画として出回り、全土に拡大して、黒人や差別に反対する人々が暴動を起こしています。

それをTwitterで追ってたらこの動画が出てきました。

暴動に加わっている黒人たちを、『そのやり方では未来は変わらない』『もっとましなやり方で犯行しないと、今までと何も変わらない』と熱心に訴えかけています。

ガンジーの有名な言葉に『目には目をでは世界を盲目にする』

って言葉があるんだけど、それを思い出しました。みんなこれを見てどう思うかな? この時代に生まれた皆さんはひと事ではなく自分の頭で考えなくちゃいけない出来事だと思いました🙏

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