昨日は孫泰蔵さんが代表のMOVIDA JAPAN第5期のアントレプレナー向けメンタリングに参加してきました。メンターがそれぞれ会議室に入り8チームと順番に個別メンタリングをする仕組みで行いました。

チームはアイデアベースのチームから既に事業を開始し黒字化しているところなど様々でしたが、それぞれなんらか課題があって参加しているという状況でした。 まずはアイデアベースのチームに関しては、まずは起業してみたいという気持ちからアイデアを練り上げているところでしたが、その場合海外含め似たようなサービスの調査やユーザーとなるターゲットの本質的なニーズなどの深堀りが足りないようでした。起業したいという気持ちも大事ですが一方でチームの力や自分達のコンセプトを客観的に見る目も必要ですね。

次にある程度事業やサービスが具体的になってきたチームでは、逆に色々な人の意見を取り入れすぎて複雑になったり、また専門家の意見を聞いてスケールしにくくなったりという壁にぶつかっている様子でした。複雑すぎる場合には中途半端が一番良くないのでNO.1で且つ収益が見えるものに絞り込むことをお薦めしました。そしてマニアックになっているものについては目線を変えて例えばB to Cから B to Bの可能性を議論してみたり、 2歩先ではなく半歩先くらいを見てみたらどうかなど様々な意見交換をさせていただきました。

また既に黒字化している、また黒字化が見えている事業のその先というチームについては現在の事業やサービスをより大きく成長している他の産業に置き換えた場合に次にどんな展開が待っているか、競争の仕方や展開の仕方で新しい考え方はないかなと議論させていただきました。事業がある程度うまくいっていると逆にそのものにとらわれすぎて新しい発想がしにくいので、逆転や置き換えの発想、また他コンセプトとの掛け算の発想などを一緒にやって視界を広げるお手伝いをしました。

8チームそれぞれの異なるレベルだったからこそ様々な議論が出来、また様々なメンターと個別に話したからこそ可能性の幅が広がったと思います。チームの皆さんにとってとても良い機会だったと思いますし、また自分自身においても自社のサービスや個人の現状についても振り返る良いきっかけにもなりました。イトケンさんまた次回も声かけてください。

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メンターの皆さんとチームの皆さん