多くの古いビジネスモデルが消耗する中でいかに物売りからサービス化、そして新しい収益モデルを作れるのかを具体的に方法論が書かれています。AppleやAmazon、マイクロソフト、テスラーなど既存のビジネスの強味からさまざまな収益モデルを生み出す企業力は本当に学びになります。
変化が早い時代に常に新しい収益モデルを考え挑戦し生み出さないと消えてなくなる時代。本当に大変ですが皆さん頑張りましょう!
収益多様化の戦略―既存事業を変えるマネタイズの新しいロジック